1.鞏固提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢，打造外聯(lián)內(nèi)融的“融聯(lián)城管”。強化“規(guī)、建、管”融通。依托市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（城管辦），會同文明辦、資規(guī)、住建等部門，在文明創(chuàng)建“六大行動”、渣土治理、違建治理等方面加強聯(lián)動，高效處辦跨領(lǐng)域重難點問題。優(yōu)化綜合執(zhí)法體系。配合市委編辦等部門，構(gòu)建完善“1+X+6”一體化綜合執(zhí)法體系，推動市局科室部門與基層城管中隊加強業(yè)務(wù)融合和隊伍聯(lián)動，提高市鎮(zhèn)兩級隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2.鞏固提升精細管理優(yōu)勢，打造管執(zhí)協(xié)同的“善治城管”。深入推進“城管進社區(qū)”工作。以社區(qū)為“格”、街區(qū)為“網(wǎng)”，在全市130余個網(wǎng)格內(nèi)，建設(shè)一支“城管+”隊伍（城管隊員+派出所民警、社區(qū)工作人員、網(wǎng)格員等），開展城管“百社千企萬戶”行動，將問題矛盾化解在基層，并結(jié)合網(wǎng)格特色，因地制宜打造城管品牌工作室。創(chuàng)新市容管理“一件事”辦理模式。用好非接觸式執(zhí)法新模式，拓展“一店一碼”、全生命周期等市容管理場景應(yīng)用；開展“星級商戶”“凈美街巷”“精美門店、店招、櫥窗”等評選活動，鞏固提升“席地而坐”城市客廳保潔質(zhì)效，以點帶面提升城市顏值。
3.鞏固提升公共服務(wù)優(yōu)勢，打造便民利民的“百姓城管”。辦好民生實事項目。2025年，計劃新增停車泊位1200個、共享泊位800個；推行城區(qū)路燈能源托管模式，實施市區(qū)景觀照明“增亮”“提亮”工程。打造“公共氫騎”品牌。會同暨陽城市運營公司，推動“公共自行車+氫能自行車”雙軌運行工作，倡導(dǎo)綠色低碳出行，提高車輛周轉(zhuǎn)頻次和使用便捷度，提升市民騎行的體驗感和滿意度。增強城市基礎(chǔ)功能。計劃新改建公廁5座，新增“廁所開放聯(lián)盟”20家，增加溫水、廁紙等人文設(shè)施供給；開展市區(qū)景觀照明“補亮”工作，結(jié)合文商旅項目，優(yōu)化夜景景觀燈設(shè)置，扮靚城市夜景。做優(yōu)垃圾分類宣教。重點抓好“一老一小”宣教服務(wù)，打造“朝夕同行”宣教品牌；科學(xué)布局低值可回收物站點，構(gòu)建“回收站點、中轉(zhuǎn)場所、分揀中心”三位一體的回收體系。
4.鞏固提升科技信息優(yōu)勢，打造創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的“數(shù)治城管”。建強城管數(shù)據(jù)中心。高效運行數(shù)治城管聯(lián)合研發(fā)中心，開展城管領(lǐng)域“數(shù)網(wǎng)”“數(shù)訓(xùn)”“數(shù)用”工作，與城市運管服平臺打通鏈路，共享數(shù)據(jù)資源，做大資源底座，結(jié)合業(yè)務(wù)需求，創(chuàng)新打造更多數(shù)據(jù)應(yīng)用場景。拓展智能硬件設(shè)備使用場景。全面配發(fā)使用4G執(zhí)法儀，建立統(tǒng)一指揮調(diào)度平臺；升級城管機器人，結(jié)合視頻監(jiān)控和無人機，打造更多AI管理示范區(qū)；建立全市城管系統(tǒng)無人機飛行聯(lián)盟，與各板塊共享無人機資源，完善“空地一體”的監(jiān)管場景。
5.鞏固提升隊伍建設(shè)優(yōu)勢，打造拼搏奮進的“活力城管”。深化城管黨建品牌。與市委黨校、團市委等部門以及各板塊綜合執(zhí)法部門加強黨建聯(lián)動，開展形式豐富、內(nèi)容多元的黨建活動，提高職業(yè)榮譽感和隊伍凝聚力。激活干事創(chuàng)業(yè)氛圍。制定職務(wù)職級晉升激勵辦法，選樹“季度之星”；發(fā)揮城管青年研新社“蓄水池”作用，建好用好城管后備干部庫；建立執(zhí)法人員跨區(qū)鎮(zhèn)交流機制，加強多地區(qū)多崗位鍛煉。加強實訓(xùn)實戰(zhàn)一體化建設(shè)。健全“1+N”實訓(xùn)體系，優(yōu)化培訓(xùn)課程，充實培訓(xùn)師資，推行“隊員點單、市局上菜”的按需培訓(xùn)模式，多維度模擬各類工作場景，實現(xiàn)隊伍、業(yè)務(wù)的“雙提升”。
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