各局、室,張家港經開區國有資本投資運營集團有限公司,各辦事處、街道:
《經開區(楊舍鎮)關于落實安全生產和消防安全“五位一體”工作體系的方案》已經區鎮黨工委會議審議通過,現印發給你們,請認真貫徹執行。
張家港經濟技術開發區黨政辦公室
2025年7月15日
(此件公開發布)
經開區(楊舍鎮)關于落實安全生產和消防安全“五位一體”工作體系的方案
為貫徹落實蘇州、張家港市各級關于建立基層安全生產和消防安全“五位一體”工作體系相關工作要求,全面落實基層安全生產和消防工作“六項機制”,壓實安全生產與消防安全責任,嚴守安全、消防底線,結合區鎮實際,特制定方案如下。
一、工作目標
深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產、消防安全重要論述,全面落實國務院、省、蘇州、張家港各級工作安排,積極做到摸清監管底數、提升監管能力、明晰監管責任、凝聚監管合力、夯實基層基礎,不懈推進安全生產和消防安全在基層深度融合,全面深化落實基層安全生產和消防安全“六項機制”,構建統一領導、責任明確、預防為主、防消結合的“五位一體”工作體系。2025年6月底前,實現安全生產和消防責任全鏈條壓實、風險全周期管控、隱患全方位治理、應急全要素保障、消防安全文化全社會普及,全市基層安全生產和消防安全治理水平顯著提升。
二、具體舉措
(一)一個黨政領導統管抓機制
牽頭領導:李剛強
具體要求:明確由一名黨工委領導全面統籌轄區安全生產和消防安全工作。
時序進度:已完成,已在張經工發〔2025〕7號(經開區黨工委、管委會領導班子工作分工)中明確。
(二)一個部門負責人牽頭具體抓機制
牽頭領導:魏立
具體要求:由一個部門牽頭抓總轄區內消防和安全工作,由安全環保局負責人牽頭統籌基層安全和消防監管力量,更好發揮綜合協調作用。
時序進度:已完成,已在張經辦抄〔2025〕14號(調整消防科管理關系)中明確。
(三)五個部門一起辦公合成抓機制
牽頭領導:魏立
具體要求:按照“就近就便、集中集約”原則,推行區鎮安全生產監督管理部門【安監科】、消防綜合監管工作站【消防科】、消防安全專項機制隊伍、地方政府專職消防救援隊站【市消防救援局指定1名專人,協調區鎮轄區城西、城北、步行街、北二環等4個消防救援隊】、公安部門【由楊舍警署指定1名分管領導參與,同時指定一名消防民警常駐辦公,協調區鎮城中、城東、城南、城西、城北、塘市、乘航、東萊8個派出所】等5個部門集中辦公,強化落實“應消一體、防消聯勤”。
時序進度:5月底前完成。
(四)每周一次研判會精準抓機制
牽頭領導:魏立
具體要求:建立五部門周研判工作制度。由安全環保局組織召集,研判會商轄區安全生產和消防安全工作,掌握工作進度、協調存在問題、部署聯合檢查等;特殊、緊急情況及時會商。對難以解決的事項和問題及時上報,及時協調解決【詳見附件1】。
時序進度:5月底前完成,并長效堅持。
(五)健全綜合查一次機制聯合抓機制
牽頭領導:魏立
具體要求:梳理現有網格力量和管理要素,結合當前安全生產和消防安全工作重點,健全綜合查一次機制,合理安排檢查頻次,減少重復檢查、提升檢查質效,形成工作合力,優化營商環境和對企服務能力【詳見附件2】。
時序進度:5月底前完成,并長效堅持。
(六)區鎮統一管理推動抓機制
牽頭領導:李剛強
具體要求:區鎮黨工委高位推動,保障人員配備、財政投入,定期聽取“六項機制”運行情況,加強人員統籌管理,對工作不落實、責任不到位的單位及個人及時調整或處理;積極開展自查復盤,發現問題及時完善優化,建立長效管理機制【詳見附件3】。
時序進度:長效堅持。
三、工作要求
(一)提高政治站位。牢固樹立“人民至上、生命至上”的理念,切實增強責任感和緊迫感,堅決貫徹落實上級人民政府關于安全生產和消防工作的決策部署,切實把建立“五位一體”工作體系作為提升基層安全生產和消防工作能力的重要抓手,黨政主要領導要親自研究、親自推動,分管領導具體抓好推進,要結合轄區實際,因地制宜、研究具體措施,強化人、財、物保障。
(二)強化責任落實。進一步梳理安全生產和消防工作責任清單、監管清單,將責任落實到具體崗位和個人。建立健全定期研究、動態研判、信息匯總、督導檢查、網格包干等工作機制,確保各項任務措施抓實抓細,推動“六項機制”有效落實。
(三)加強協同配合。加強綜合協調,形成工作合力。建立健全定期聯合督導檢查、重大事故隱患排查整治等常態化工作機制,統籌推進、齊抓共管,及時解決試點工作中出現的問題,確保安全生產和消防工作取得實效。
附件:1.經開區(楊舍鎮)“五位一體”周研判工作制度
2.經開區(楊舍鎮)“五位一體”綜合查一次工作制度
3.經開區(楊舍鎮)“五位一體”運行分析會制度
4.經開區(楊舍鎮)“五位一體”聯合檢查記錄單
5.經開區(楊舍鎮)“五位一體”研判會議記錄表
附件1
經開區(楊舍鎮)“五位一體”周研判工作制度
為全面、及時、準確掌握轄區安全生產、消防工作風險隱患,從源頭上防范化解風險隱患,切實維護轄區平安穩定,制定本工作制度。
一、指導思想
安全生產和消防工作“周研判”制度以習近平總書記關于安全生產、消防安全重要論述為指導,強化底線思維、問題導向、法治理念,貫徹執行“務實、高效、精準、閉環”八字要求,進一步強化線索搜集、研判預警、源頭預防,超前落實防范應對處置措施,做到風險隱患發現在早、防范在先、處置在小。
二、時間安排
由安全環保局牽頭召集,相關職能部門,屬地辦事處、街道,村、社區負責人參加,原則上每周召開,會后形成會議紀要。
三、研判內容
1.火災警情。堅持寬口徑、廣覆蓋原則,重點研判火情情況,實行精準研判、信息共享。根據專業火調、現場監控、走訪調研等方式,了解起火原因,開展針對性整治閉環工作。
2.上級關注、群眾舉報事項。堅持風險信息全量匯總分析研判原則,聚焦上級交辦、工作通報、舉報投訴等矛盾問題,深挖重復警情、反復投訴舉報背后隱藏的重大風險隱患,定期梳理研判、跟進處置。
3.階段性重點任務。結合年度重點工作,對各部門重點工作、階段性任務分析研判,健全綜合查一次機制,合理安排檢查頻次,根據工作需要組織聯合執法檢查,形成工作合力。
4.重要節點。面臨重大節日、重要活動、敏感節點,提前組織、深入研判、加強保障、有效防范。
四、信息采集
進一步拓寬研判范圍、延伸研判觸角,采取自上而下、自下而上全覆蓋、拉網式排查梳理,做好安全生產、消防工作風險信息線索全量搜集匯總。線索來源包括:
1.上級指令推送、交辦事項等風險線索(來源:市應急局、消防大隊等部門);
2.基層網格日常排查出的風險隱患線索(來源:各辦事處、街道,村、社區網格);
3.部門日常工作掌握的風險隱患線索(來源:各職能部門)。
五、分析研判及閉環處置
“周研判”會議圍繞當前突出風險隱患分析研判形勢、明確方法措施、階段步驟和完成時限等,及時實現動態清零、工作閉環。針對上周研判重點事項,跟進研判進展情況、復盤處置情況。
六、臺賬要求
制度化、常態化開展“周研判”,各部門要完善內部會商、情報匯總、互通共享等機制,周報匯報內容要詳實、準確,會議填寫研判記錄本,臺賬資料要全面、留痕,提升風險精準研判水平。
附件2
經開區(楊舍鎮)“五位一體”綜合查一次工作制度
為進一步加強區鎮安全生產和消防安全監管,提升日常檢查質效,防范化解風險隱患,制定本工作制度。
一、指導思想
安全生產和消防“綜合查一次”制度以習近平總書記關于安全生產、消防安全的重要論述為指導,強化底線思維、問題導向、法治理念,貫徹執行“務實、高效、精準、閉環”八字要求,形成常態化的安全生產和消防綜合性檢查機制,確保基層安全生產和消防“五位一體”工作體系落地生效。
二、檢查原則
以統籌高效、便民利企為原則,整合安全生產和消防“五位一體”職能部門監管力量開展“綜合查一次”檢查,避免重復檢查、多頭檢查,凝聚監管合力、提高監管效能。
三、檢查流程
1.制定計劃。每月初根據當前安全生產、消防安全工作重點,確定“綜合查一次”檢查單位(場所),明確檢查時間、參檢部門等內容并及時告知涉及企業。
2.有序開展。整合五部門監管人員,根據檢查計劃、負責區域等確定檢查人員具體實施“綜合查一次”檢查。
3.清單檢查。結合重點工作,根據需要制定重點檢查內容清單,現場對照清單實施精準檢查。
4.閉環管理。對檢查發現的問題隱患一次性予以告知,并提供整改指導,按期復查,確保問題閉環管理;對難以整改的重大事故隱患,上報掛牌督辦;對違法行為,及時抄送執法部門處理。
四、檢查重點
按照相關法律法規等規定及上級專項治理的要求,包括但不限于以下:
1.安全生產方面:重點檢查安全生產責任制、規章制度、操作規程、應急預案、教育培訓、企業“三化”的落實情況,安全設施設備的配備和運行情況,粉塵涉爆、有限空間、危險化學品等重點領域安全管理情況等。
2.消防安全方面:重點檢查消防安全管理情況、消防控制室值班制度落實情況、防火巡查檢查落實情況、消防設施器材完好情況、疏散樓梯和通道暢通情況、用火用電用油用氣情況等。
五、檔案管理
檢查后填寫檢查記錄單,建立單位(場所)檢查檔案,包括單位概況、行政許可、檢查記錄、整改照片等,并及時更新。
附件3
經開區(楊舍鎮)“五位一體”運行分析會制度
為全面、準確、及時掌握“五位一體”工作體系運行情況,不斷優化工作流程,提升工作成效,特制定本工作制度。
一、指導思想
“五位一體”運行分析會制度以習近平總書記關于安全生產、消防安全的重要論述為指導,強化底線思維、問題導向、法治理念,貫徹執行“務實、高效、精準、閉環”八字要求,通過區鎮黨工委領導定期聽取“五位一體”工作體系運行情況分析,高位推動問題查擺、經驗總結、措施優化,推動基層安全生產和消防工作不斷邁上新臺階。
二、時間安排
定期向區鎮黨工委領導匯報“五位一體”運行情況匯報,如遇特殊情況,黨工委領導可臨時聽取匯報,推動開展自查復盤,發現問題及時完善優化,建立長效管理機制。
三、分析內容
1.工作進展情況。“六項機制”貫徹落實的工作進度,包括任務完成情況、階段性成果等。“五位一體”工作體系運行過程中存在的問題和困難進行梳理分析等。
2.機制運行效果。對六項機制在實際運行效能,是否達到預期目標進行分析。對各部門之間協同配合情況、信息共享情況等進行評估。
3.重點問題剖析。針對近期安全生產和消防工作中出現的重大事故隱患、典型問題進行深入剖析,查找原因、分析責任。對群眾舉報、上級交辦的重點事項處理情況進行總結和分析。
四、問題解決機制
對于分析出的問題,按照責任分工明確到具體部門和責任人,制定整改措施,明確整改期限。對涉及多個部門的復雜問題,明確牽頭部門和配合部門,加強溝通協調,共同推進問題解決。
五、閉環管理
對前期會議提出的問題整改情況進行跟蹤復查,確保問題得到有效解決,形成工作閉環。對已解決的問題進行總結歸納,形成可復制、可推廣的經驗做法,不斷完善工作機制。
六、記錄與檔案管理
會后形成會議紀要,要詳實、準確,包括會議時間、地點、參會人員、分析內容、討論結果等,形成專門的會議臺賬并妥善保存。
附件4
經開區(楊舍鎮)街道“五位一體”聯合檢查記錄單
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日期 |
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參加人員 |
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檢查單位 |
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序號 |
檢查情況 |
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3 |
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附件5
經開區(楊舍鎮)“五位一體”研判會議記錄表
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會議時間 |
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會議地點 |
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會議內容 |
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主持人 |
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記錄人 |
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出席人 |
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會議內容 |
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備注 |
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蘇公網安備 32058202010198號
